Controllo di Gestione Aziendale | Servizi
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Servizi

ANALISI DI BILANCIO

Rielaborazione dei dati del conto economico e dello stato patrimoniale, calcolo degli indicatori utili per il confronto nel tempo e nello spazio e dei flussi di cassa generati dell’impresa. Costruzione di un cruscotto di controllo per monitorare l’attività aziendale in tempo reale e calcolo del rating di bilancio

BUDGET E PIANIFICAZIONE

Redazione di budget di periodi e annuale, proiezione di fine anno, identificazione del punto di pareggio (BEP) per la definizione delle strategie aziendali, analisi del fabisogno finanziario a breve e medio termine, ottimizzazione dei flussi di cassa, azioni di miglioramento del rating nel breve e nel lungo termine

BUSINESS PLAN

Definizione di obiettivi strategici aziendali a breve e medio termine, previsioni delle fonti di finanziamento, definizione e quantificazione degli investimenti da realizzare, previsione dei costi e dei ricavi e dei ritorni attesi. Elaborazione business plan ad uso interno o da sottoporre al sistema bancario o eventuali partners

CONTABILITA’ ANALITICA

Implementazione della contabilità analitica che permette di suddividere i ricavi e i costi tra i prodotti, centri di responsabilità, reparti,..etc per migliorare il controllo economico, valutare i risulti raggiunti, supportare il processo decisionale e migliorare l’organizzazione aziendale

Vuoi verificare lo stato di salute della tua azienda ?

SISTEMA DI REPORTING

Redazione e analisi di rapporti di gestione dei diversi centri operativi per consentire la valutazione dei risultati e l’attuazione dell’analisi degli scostamenti, attraverso il confronto concomitante fra dati effettivi e dati programmati nel budget sia di periodo che annuale

OPERAZIONI STRAORDINARIE

Analisi della struttura societaria alle esigenze aziendali con operazioni previste dalla normativa civilistica quali fusioni, scissioni, conferimenti, trasformazioni, acquisizioni e cessioni di imprese e di complessi aziendali, affitti di azienda o rami di azienda

RISANAMENTO D’IMPRESA

Studio, elaborazione e convalida di piani di salvataggio utilizzando le procedure di risoluzione della crisi più idonee quali piani di risanamento, accordi di ristrutturazione, concordati stragiudiziali e preventivi, redazione piani di sovraindebitamento per i soci, titolari o garanti

CORSI DI FORMAZIONE

Dopo esperienza sul campo con le piccole e medie imprese ho pensato che sia utile creare dei corsi di formazione, anche finanziati, per l’imprenditore e collaboratori, pratici, con un linguaggio semplice e diretto per trasmettere l’importanza della programmazione e controllo in azienda

IL “MODUS OPERANDI”

Ci sono tante scelte ma una sola soluzione.

Essere pratici e non teorici con un linguaggio semplice

Fornire dati essenziali in tempi veloci a chi dirige un'impresa

Personalizzare al massimo le procedure al fine di semplificare

Collaborare con professionisti di settore con comprovata esperienza